Esempio business plan Poliambulatorio in Italia nel 2026: guida completa

Articolo scritto il 11/01/2026

In questo articolo presentiamo un esempio di business plan aggiornato per un Poliambulatorio in Italia nel 2026, pensato specificamente per una piccola impresa di nuova costituzione come “Mediviva”. L’esempio tiene conto delle attuali opportunità di mercato, tra cui la crescente domanda di servizi sanitari privati e convenzionati e il ruolo sempre più centrale della digitalizzazione nella gestione delle strutture mediche. Il lettore troverà tabelle dettagliate relative all’investimento iniziale, all’organizzazione dei costi fissi e variabili, alla pianificazione del personale con ruoli e stipendi, oltre a un conto economico previsionale su tre anni, utile sia per valutare la sostenibilità dell’attività sia per presentare un progetto credibile a banche o investitori.

Questo esempio pratico di business plan per “Mediviva” offre una guida concreta a chi desidera avviare un poliambulatorio, fornendo una panoramica dei principali servizi, dei vantaggi competitivi e delle scelte strategiche da considerare. Con il supporto di Software business plan Poliambulatorio AI è inoltre possibile sviluppare il piano completo fino a 5 anni, simulare scenari e generare documenti professionali in modo rapido e affidabile.

Panoramica del progetto: business plan per poliambulatorio “mediviva” in italia 2026

Mission e vision di mediviva

Mediviva nasce con l’obiettivo di offrire servizi sanitari di alta qualità in un contesto multidisciplinare, accessibile e tecnologicamente avanzato. La mission dell’azienda è garantire diagnosi tempestive, percorsi terapeutici personalizzati e un’assistenza continuativa, ponendo sempre il paziente al centro di ogni processo. La vision di Mediviva è diventare un punto di riferimento regionale per la prevenzione, la diagnosi e la cura, integrando innovazione digitale, formazione continua del personale e una gestione etica delle risorse.

L’attenzione alla prevenzione e la collaborazione con enti pubblici e privati rappresentano elementi chiave della strategia di Mediviva. L’azienda si propone di rispondere alle esigenze di una popolazione sempre più attenta alla salute, offrendo servizi ambulatoriali specialistici, diagnostica per immagini, medicina preventiva e programmi di screening, in linea con le più recenti indicazioni normative e scientifiche.

Obiettivi strategici a 3 anni

Nei primi tre anni di attività, Mediviva intende raggiungere i seguenti obiettivi strategici:

• Acquisire una quota di mercato locale del 10-15% tra i poliambulatori privati e convenzionati.
• Offrire almeno 15 specialità mediche e servizi di diagnostica avanzata.
• Implementare soluzioni digitali per la prenotazione online e la gestione dei dati clinici.
• Raggiungere la sostenibilità economica entro il secondo anno di attività.
• Stabilire partnership con enti pubblici per programmi di screening oncologico e prevenzione.
• Investire nella formazione continua del personale sanitario e amministrativo.

Le aspettative di crescita prevedono un incremento progressivo del fatturato e della base clienti, grazie a una reputazione costruita su qualità, trasparenza e innovazione.

Forma giuridica e struttura societaria

Per garantire flessibilità gestionale e tutela patrimoniale, Mediviva sarà costituita come Società a Responsabilità Limitata (SRL). Questa scelta consente di attrarre investitori, facilitare l’accesso al credito e gestire in modo efficiente la crescita futura. La compagine sociale sarà composta da 3 soci fondatori con competenze complementari in ambito medico, gestionale e amministrativo.

La struttura organizzativa prevede un amministratore unico e un consiglio consultivo formato da professionisti del settore sanitario. Mediviva adotterà procedure trasparenti e conformi alle normative vigenti, con particolare attenzione alla privacy dei dati e alla sicurezza dei pazienti.

Target di riferimento, localizzazione e motivazioni

Il target principale di Mediviva comprende famiglie, lavoratori, anziani e pazienti cronici residenti nel territorio urbano e periurbano della sede prescelta. La localizzazione sarà in una città di medie dimensioni del Centro-Nord Italia, facilmente raggiungibile con i mezzi pubblici e dotata di parcheggi. Questa scelta risponde alla crescente domanda di servizi sanitari efficienti e personalizzati, in un contesto di progressivo invecchiamento della popolazione e di maggiore attenzione alla prevenzione.

Le motivazioni alla base dell’apertura di Mediviva includono la necessità di ridurre i tempi di attesa per visite specialistiche e diagnostica, offrendo un’alternativa di qualità al sistema pubblico. L’azienda punta a integrare servizi innovativi come la telemedicina e la refertazione digitale, anticipando le tendenze del settore sanitario italiano per il 2026.

Dati chiave	Descrizione
Nome impresa	Mediviva
Sede	Città di medie dimensioni, Centro-Nord Italia
Capitale iniziale	EUR 250.000 – EUR 400.000
Numero soci	3
Forma giuridica	SRL
Servizi principali	Visite specialistiche, diagnostica per immagini, medicina preventiva, telemedicina

La gestione etica, l’innovazione tecnologica e l’orientamento al paziente saranno i pilastri su cui Mediviva costruirà la propria reputazione e il proprio successo nel mercato sanitario italiano del 2026.

• Come redigere un business plan efficace per un poliambulatorio
• Strategie di crescita per centri medici privati in Italia

Servizi e mercato di riferimento per il business plan di un poliambulatorio: il caso mediviva

Servizi offerti dal poliambulatorio mediviva

Mediviva propone una gamma completa di servizi medici e diagnostici rivolti sia a pazienti privati sia a utenti in convenzione con il Servizio Sanitario Nazionale. L’offerta copre le principali aree specialistiche richieste dal mercato italiano, con particolare attenzione a cardiologia, gastroenterologia, odontoiatria, oculistica, oncologia ed ecografia.

La diversificazione dei servizi consente a Mediviva di rispondere efficacemente alle esigenze di una clientela ampia e variegata, garantendo sia prestazioni di base che consulenze specialistiche di alto livello. L’integrazione di soluzioni digitali, come la telemedicina, rappresenta un elemento distintivo e in linea con i trend di digitalizzazione del settore sanitario.

Prodotto/Servizio	Descrizione	Prezzo unitario (EUR)	Margine %	Ricavo annuo stimato (EUR)
Visita cardiologica	Valutazione specialistica per prevenzione e diagnosi di patologie cardiovascolari	EUR 90	55%	EUR 54.000
Ecografia	Indagine diagnostica non invasiva per vari distretti corporei	EUR 70	60%	EUR 42.000
Visita gastroenterologica	Consulenza specialistica per disturbi dell’apparato digerente	EUR 95	50%	EUR 28.500
Visita oculistica	Screening e diagnosi di patologie oculari	EUR 80	52%	EUR 36.000
Prestazioni odontoiatriche	Trattamenti di igiene, conservativa e piccola chirurgia orale	EUR 120	48%	EUR 60.000
Fisioterapia	Sessioni di riabilitazione motoria e posturale	EUR 50	58%	EUR 30.000
Telemedicina	Consulenze specialistiche a distanza tramite piattaforma digitale	EUR 60	65%	EUR 18.000
Analisi cliniche di base	Prelievi e refertazione per esami ematochimici standard	EUR 35	40%	EUR 25.000

Analisi della domanda e trend di mercato

Il mercato di riferimento per Mediviva è rappresentato da una popolazione in progressivo invecchiamento, con una domanda crescente di servizi di prevenzione, diagnosi precoce e gestione delle patologie croniche. In Italia, la richiesta di prestazioni ambulatoriali specialistiche è in costante aumento, sia per la maggiore attenzione alla salute, sia per la necessità di ridurre i tempi di attesa del sistema pubblico.

La digitalizzazione dei servizi sanitari – come la telemedicina e la prenotazione online – rappresenta un’opportunità strategica per attrarre una clientela più ampia, inclusi pazienti giovani e lavoratori che necessitano di flessibilità. Inoltre, la possibilità di offrire prestazioni sia in regime privato che convenzionato permette a Mediviva di intercettare diverse fasce di utenza, aumentando la resilienza del modello di business.

Analisi della concorrenza e fattori di differenziazione

Il settore dei poliambulatori in Italia è caratterizzato da una presenza significativa di strutture private e convenzionate, spesso concentrate nei centri urbani e nelle aree a maggiore densità abitativa. La concorrenza si gioca principalmente sulla qualità del servizio, la rapidità di accesso alle prestazioni e la competenza dello staff medico.

Mediviva si distingue per la completezza dell’offerta specialistica e per l’adozione di strumenti digitali avanzati che migliorano l’esperienza del paziente, dalla prenotazione alla refertazione. L’investimento nella formazione continua del personale e nell’aggiornamento tecnologico rappresenta un ulteriore elemento di vantaggio competitivo, in un mercato dove la fiducia e la reputazione sono determinanti per la fidelizzazione della clientela.

In sintesi, il posizionamento di Mediviva per il 2026 si fonda su innovazione, accessibilità e qualità, elementi chiave per cogliere le opportunità di crescita offerte dal mercato sanitario italiano.

Investimenti iniziali per l’avvio di un poliambulatorio: il caso mediviva

Investimenti strutturali: locali, arredi e adeguamenti

Per Mediviva, la corretta pianificazione degli investimenti strutturali rappresenta il primo passo fondamentale per garantire un avvio efficiente e conforme alle normative vigenti. L’adeguamento dei locali è una voce di spesa primaria: comprende lavori di ristrutturazione, impiantistica, messa a norma degli ambienti e suddivisione degli spazi secondo le esigenze delle diverse specialità mediche. In Italia, per un poliambulatorio di piccole dimensioni, il costo stimato per questi interventi si colloca generalmente tra EUR 60.000 e EUR 120.000, a seconda della metratura e dello stato dell’immobile.

A questi si aggiungono gli arredi professionali (sale d’attesa, reception, studi medici, spogliatoi), che devono essere funzionali, ergonomici e facilmente sanificabili. Il budget per gli arredi può variare tra EUR 20.000 e EUR 35.000. Una pianificazione dettagliata di queste spese permette a Mediviva di evitare ritardi nell’apertura e di offrire fin da subito un ambiente accogliente e sicuro per pazienti e personale.

Investimenti tecnologici: attrezzature e software

Il cuore operativo di Mediviva è rappresentato dalle attrezzature mediche e diagnostiche. Queste includono dispositivi per visite specialistiche (lettini, elettrocardiografi, ecografi, strumenti per analisi di base), oltre a dotazioni informatiche per la gestione delle cartelle cliniche e delle prenotazioni. Per un poliambulatorio di nuova apertura, il costo delle attrezzature può oscillare tra EUR 70.000 e EUR 120.000, in funzione delle specialità offerte e del livello tecnologico desiderato.

Un altro investimento imprescindibile riguarda il software gestionale, necessario per la digitalizzazione dei processi amministrativi, la fatturazione elettronica, la gestione degli appuntamenti e la sicurezza dei dati sanitari. Il costo per licenze e personalizzazione di un gestionale sanitario professionale si attesta mediamente tra EUR 5.000 e EUR 10.000. Investire in tecnologia consente a Mediviva di ottimizzare i flussi di lavoro e di offrire servizi moderni e competitivi.

Budget marketing e capitale circolante

Per garantire una partenza efficace sul mercato, Mediviva deve prevedere un budget dedicato al marketing di lancio: realizzazione del sito web, campagne pubblicitarie locali, materiali informativi e attività di promozione presso medici di base e aziende. Un investimento iniziale tra EUR 10.000 e EUR 20.000 è generalmente adeguato per raggiungere visibilità e attrarre i primi pazienti.

Non meno importante è la previsione di un capitale circolante sufficiente a coprire i costi operativi dei primi mesi (personale, utenze, forniture mediche, assicurazioni) fino al raggiungimento del break-even. Per una realtà come Mediviva, si consiglia di destinare almeno EUR 30.000–50.000 a questa voce. Infine, è prudente riservare una quota per imprevisti (5–10% del totale), così da fronteggiare eventuali spese non preventivate senza compromettere la continuità operativa.

Tabella riepilogativa degli investimenti iniziali

Voce	Descrizione	Importo (EUR)
Adeguamento e ristrutturazione locali	Lavori edili, impiantistica, messa a norma	EUR 90.000
Arredi	Reception, sale d’attesa, studi medici, spogliatoi	EUR 28.000
Attrezzature e macchinari medici	Strumenti diagnostici, dispositivi specialistici	EUR 95.000
Software gestionale e licenze	Gestionale sanitario, hardware, licenze annuali	EUR 8.000
Costituzione e pratiche amministrative	Notai, consulenze, autorizzazioni sanitarie	EUR 7.000
Scorte iniziali	Materiali di consumo, dispositivi medici monouso	EUR 6.000
Marketing di lancio	Sito web, pubblicità, materiali promozionali	EUR 15.000
Capitale circolante	Fondi per gestione operativa primi mesi	EUR 40.000
Imprevisti	Riserva per spese non preventivate (ca. 5%)	EUR 15.000
TOTALE		EUR 304.000

Come evidenziato, il totale degli investimenti iniziali stimati per Mediviva si attesta su EUR 304.000, un valore in linea con le best practice del settore per poliambulatori di piccole-medie dimensioni in Italia nel 2026. Una corretta pianificazione delle risorse è essenziale per evitare carenze operative e garantire la sostenibilità finanziaria nei primi mesi di attività.

Analisi dei costi e struttura del personale per il business plan di un poliambulatorio “mediviva”

Costi fissi: struttura e controllo delle spese ricorrenti

Per Mediviva, la gestione dei costi fissi rappresenta una componente fondamentale per garantire la sostenibilità economica e la competitività del poliambulatorio. I costi fissi includono tutte le spese che si ripetono regolarmente, indipendentemente dal volume delle prestazioni erogate. Tra questi rientrano affitto dei locali, utenze, assicurazioni, consulenze amministrative, marketing, software gestionali e altri abbonamenti. Una corretta pianificazione e monitoraggio di queste voci permette di prevenire sprechi e ottimizzare le risorse, assicurando margini di profitto adeguati anche nei periodi di minore affluenza.

Voce	Importo mensile (EUR)	Importo annuo (EUR)
Affitto locali	EUR 2.500	EUR 30.000
Utenze (luce, acqua, gas, telefono)	EUR 500	EUR 6.000
Commercialista e consulenze amministrative	EUR 250	EUR 3.000
Assicurazioni professionali e RC	EUR 300	EUR 3.600
Marketing e promozione	EUR 333	EUR 4.000
Software gestionali e abbonamenti	EUR 150	EUR 1.800
Altri costi fissi	EUR 200	EUR 2.400
	EUR 4.233	EUR 50.800

Il controllo dei costi fissi è essenziale per mantenere la redditività, soprattutto in un settore dove la concorrenza è elevata e i margini possono essere compressi da spese non ottimizzate.

Costi variabili: flessibilità e incidenza sui ricavi

I costi variabili di Mediviva sono direttamente collegati al numero di prestazioni erogate e al volume di attività. Queste spese comprendono materiali sanitari di consumo, dispositivi medici monouso, manutenzione delle apparecchiature, smaltimento rifiuti sanitari e provvigioni a collaboratori esterni. Una gestione efficiente di queste voci permette di adattare la struttura dei costi all’andamento della domanda, migliorando la flessibilità operativa e la capacità di risposta alle variazioni del mercato.

Voce	% sui ricavi oppure Importo unitario
Materiali sanitari di consumo	8% sui ricavi
Dispositivi medici monouso	EUR 4 per prestazione
Manutenzione apparecchiature	EUR 500/mese
Smaltimento rifiuti sanitari	EUR 250/mese
Provvigioni a collaboratori esterni	15% su prestazioni erogate
Altri costi variabili	EUR 150/mese

Monitorare costantemente i costi variabili consente a Mediviva di mantenere la competitività dei prezzi e di intervenire tempestivamente in caso di inefficienze o sprechi.

Organico e stipendi: struttura del personale e flessibilità gestionale

La struttura del personale rappresenta uno degli elementi chiave per il successo di un poliambulatorio come Mediviva. È fondamentale bilanciare le esigenze di servizio con la sostenibilità dei costi del lavoro. Una strategia efficace prevede l’impiego di personale fisso per le funzioni essenziali e la collaborazione con professionisti esterni o part-time per gestire i picchi di attività e ampliare l’offerta di specializzazioni. Questo approccio garantisce maggiore flessibilità organizzativa e permette di adattare la struttura ai cambiamenti della domanda.

Ruolo/Mansione	N. addetti	RAL (EUR)	Costo azienda annuo (EUR)
Direttore sanitario (titolare)	1	EUR 45.000	EUR 55.000
Medico specialista (collaboratore)	2	EUR 35.000	EUR 42.000
Infermiere	1	EUR 28.000	EUR 34.000
Segretaria amministrativa	1	EUR 22.000	EUR 27.000
	5		EUR 200.000

La gestione flessibile dell’organico permette a Mediviva di contenere i costi del personale e di rispondere in modo dinamico alle esigenze del mercato, valorizzando le competenze interne e integrando collaborazioni esterne quando necessario.

In sintesi, un’attenta pianificazione dei costi fissi e variabili, unita a una struttura del personale agile, costituisce la base per la sostenibilità e la crescita di Mediviva nel settore dei poliambulatori in Italia nel 2026.

Conto economico previsionale a 3 anni per il business plan di un poliambulatorio: il caso mediviva

Ricavi previsti e struttura delle entrate

Per il poliambulatorio Mediviva, la previsione dei ricavi si basa su una stima prudenziale della domanda di servizi sanitari privati nel mercato italiano nel 2026. I ricavi derivano principalmente da visite specialistiche, diagnostica strumentale e servizi di laboratorio. La crescita attesa nei primi tre anni è sostenuta da una strategia di marketing mirata e dall’ampliamento progressivo dell’offerta. Si ipotizza una partenza con circa 3.000 pazienti il primo anno, in crescita del 15% annuo, e un ticket medio per prestazione di circa EUR 60-70, con una quota di ricavi accessori (es. convenzioni, servizi integrativi) pari al 5-7% del totale.

Analisi dei margini e struttura dei costi

I costi variabili includono materiali sanitari, costi di laboratorio e compensi variabili ai professionisti, stimati tra il 30% e il 35% dei ricavi. I costi fissi comprendono il personale amministrativo, affitti, utenze, assicurazioni e manutenzioni, con una quota significativa destinata al personale sanitario strutturato. Gli ammortamenti riflettono gli investimenti iniziali in attrezzature mediche e arredi, mentre gli oneri finanziari sono calcolati su un finanziamento bancario a copertura parziale dell’investimento iniziale. La gestione attenta dei costi fissi e l’ottimizzazione dei processi sono fondamentali per garantire la sostenibilità economica.

Voce	Anno 1 (EUR)	Anno 2 (EUR)	Anno 3 (EUR)
Ricavi delle vendite	EUR 210.000	EUR 245.000	EUR 285.000
Altri ricavi	EUR 12.000	EUR 14.000	EUR 16.000
	EUR 222.000	EUR 259.000	EUR 301.000
Costi variabili	EUR 70.000	EUR 82.000	EUR 95.000
MARGINE DI CONTRIBUZIONE	EUR 152.000	EUR 177.000	EUR 206.000
Costi fissi (personale)	EUR 80.000	EUR 85.000	EUR 90.000
Costi fissi (altri)	EUR 32.000	EUR 34.000	EUR 36.000
	EUR 112.000	EUR 119.000	EUR 126.000
EBITDA (MOL)	EUR 40.000	EUR 58.000	EUR 80.000
Ammortamenti	EUR 18.000	EUR 16.000	EUR 14.000
EBIT (Risultato operativo)	EUR 22.000	EUR 42.000	EUR 66.000
Oneri finanziari	EUR 6.000	EUR 5.000	EUR 4.000
Risultato ante imposte	EUR 16.000	EUR 37.000	EUR 62.000
Imposte (IRES + IRAP ~27,9%)	EUR 4.464	EUR 10.323	EUR 17.298
UTILE/PERDITA NETTO	EUR 11.536	EUR 26.677	EUR 44.702

Indicatori di performance e sostenibilità

• Break-even point (in ricavi): circa EUR 180.000 annui. Mediviva raggiunge il punto di pareggio già nel primo anno, segno di una struttura dei costi equilibrata e di una domanda adeguata.
• Margine EBITDA %: 18% (Anno 1), 22% (Anno 2), 27% (Anno 3). L’incremento progressivo evidenzia l’efficacia della gestione e la scalabilità del modello.
• ROI (Return on Investment): stimato tra il 10% e il 18% a seconda dell’investimento iniziale effettivo (da adattare in base al capitale investito).

La sostenibilità economica del progetto Mediviva è confermata dalla crescita dell’utile netto e dal miglioramento dei margini operativi. Il ritorno dell’investimento si prevede entro 4-5 anni, con una progressiva riduzione dell’indebitamento e un aumento della redditività.

Simulazioni avanzate e supporto digitale

Per chi desidera sviluppare un business plan ancora più dettagliato e professionale, è possibile utilizzare il Software business plan Poliambulatorio AI. Questa soluzione consente di estendere le proiezioni fino a 5 anni, simulare scenari what-if, calcolare automaticamente il DSCR (Debt Service Coverage Ratio) e ottenere report personalizzati per banche e investitori. Inoltre, l’assistenza AI integrata aiuta nella redazione del documento e nell’analisi di sensitività, rendendo il piano di Mediviva ancora più solido e credibile agli occhi di partner finanziari e stakeholder.

Conclusioni

L’esempio di business plan per il poliambulatorio “Mediviva” mostra come sia possibile avviare un centro sanitario moderno e sostenibile nel contesto italiano del 2026. Il progetto si fonda su innovazione, qualità dei servizi e attenzione al benessere del paziente, in linea con la crescente centralità dell’assistenza sanitaria basata sul valore. “Mediviva” si propone come punto di riferimento per la comunità, offrendo percorsi di cura personalizzati e un’organizzazione efficiente, grazie anche all’adozione di strumenti digitali e a una gestione attenta delle risorse.

I punti di forza del piano sono la capacità di rispondere ai bisogni emergenti della popolazione, la sostenibilità economica e la valorizzazione del lavoro di squadra. Tuttavia, il progetto deve affrontare alcuni rischi, come possibili ritardi nelle autorizzazioni, la concorrenza di altre strutture e la variabilità della domanda. Questi rischi possono essere mitigati tramite una pianificazione accurata, la selezione di personale qualificato e strategie di marketing mirate. I prossimi passi per chi desidera avviare un’attività simile includono l’ottenimento delle autorizzazioni, la scelta dei collaboratori e l’avvio di campagne di comunicazione efficaci.

Per sviluppare un business plan completo a 5 anni, personalizzato sulle proprie esigenze, è consigliabile utilizzare Software business plan Poliambulatorio AI, che guida passo dopo passo nella redazione del piano e nell’analisi economico-finanziaria.

Domande frequenti sul business plan per poliambulatorio

Quanto costa aprire un poliambulatorio come Mediviva?

Il costo iniziale per aprire un poliambulatorio come Mediviva dipende da fattori come la dimensione della struttura, la localizzazione e le attrezzature necessarie. In media, l’investimento può variare tra 150.000 e 400.000 euro, includendo ristrutturazione, arredi, apparecchiature mediche e spese per le autorizzazioni.

Quali sono i ricavi tipici del primo anno per un poliambulatorio?

Nel primo anno di attività, un poliambulatorio come Mediviva può generare ricavi compresi tra 200.000 e 350.000 euro, a seconda del numero di prestazioni erogate e della capacità di attrarre pazienti. La crescita dei ricavi dipende molto dall’efficacia delle strategie di marketing e dalla reputazione costruita nei primi mesi.

Quando si raggiunge il break-even in un progetto come Mediviva?

Generalmente, il break-even per un poliambulatorio come Mediviva si raggiunge entro il secondo o terzo anno di attività, a condizione che la struttura riesca a mantenere un buon flusso di pazienti e a controllare i costi fissi. Una pianificazione finanziaria accurata è fondamentale per monitorare il raggiungimento di questo obiettivo.

Come può aiutare un software business plan nella fase di avvio?

Un software come Software business plan Poliambulatorio AI permette di strutturare tutte le sezioni del business plan, simulare scenari economici e valutare la sostenibilità del progetto. È uno strumento prezioso sia per chi è alle prime armi sia per chi desidera presentare il piano a banche o investitori.

Quali finanziamenti sono disponibili per chi vuole aprire un poliambulatorio?

Chi desidera avviare un poliambulatorio come Mediviva può accedere a finanziamenti bancari, contributi regionali per l’imprenditoria sanitaria e bandi specifici per l’innovazione in ambito salute. È importante presentare un business plan dettagliato per aumentare le possibilità di ottenere fondi.

Come personalizzare l’esempio di business plan con dati reali?

Per adattare l’esempio di business plan di Mediviva alla propria realtà, è necessario inserire dati aggiornati su costi, tariffe, bacino d’utenza e risorse disponibili. Utilizzando un software dedicato, è possibile modificare facilmente ogni sezione e ottenere proiezioni personalizzate.