Quanto costa aprire una fattoria didattica nel 2026 in Italia

Articolo scritto il 17/04/2026

Aprire una fattoria didattica nel 2026 in Italia richiede, in media, un investimento iniziale che può variare sensibilmente in base a zona, dimensione, strutture già disponibili, tipologia di attività e forma giuridica adottata. Proprio per questo, prima di partire è essenziale stimare con attenzione il fabbisogno finanziario complessivo e capire quali spese incidono davvero sul budget.

In questa guida vedrai le principali voci da considerare: costi fissi, costi variabili, adempimenti burocratici e fiscali, oltre alle leve per ottimizzare il budget senza compromettere sicurezza e qualità didattica. Se vuoi semplificare pianificazione e controllo dei numeri, puoi usare anche Software business plan Fattoria didattica AI. Nei capitoli successivi troverai una panoramica concreta con range di spesa, esempi di scenari, indicazioni sul break-even e consigli operativi utili per avviare l’attività con consapevolezza.

Investimento iniziale e struttura dei costi per aprire una fattoria didattica

Quando si valuta quanto costa aprire una fattoria didattica, il punto di partenza non è solo l’affitto o l’acquisto del terreno, ma l’insieme delle spese necessarie per rendere gli spazi sicuri, accessibili e adatti alle attività educative. Il vero investimento iniziale dipende molto dalla dimensione della struttura, dallo stato dell’immobile, dalla presenza di terreni già disponibili e dal livello di allestimento richiesto. Per questo motivo, il budget va costruito distinguendo con attenzione tra costi di avvio, costi burocratici, spese tecniche e dotazioni operative.

Le principali voci di spesa da mettere a budget

Le spese di apertura di una fattoria didattica comprendono in genere l’adeguamento degli spazi, le recinzioni, le aree laboratoriali, i servizi igienici, la sicurezza, le attrezzature agricole e didattiche, eventuali animali, i materiali per i laboratori e la segnaletica. A queste voci si aggiungono spesso gli adempimenti necessari per avviare l’attività in modo regolare, oltre ai costi legati alla conformità degli ambienti.

In pratica, il budget iniziale deve coprire sia gli interventi strutturali sia gli allestimenti funzionali all’esperienza educativa. Tra le spese da non sottovalutare ci sono soprattutto quelle per la sicurezza e per la corretta organizzazione degli spazi, perché incidono direttamente sulla possibilità di accogliere gruppi, famiglie e scuole in modo ordinato e conforme.

Tipologia di struttura	Indicazione di investimento iniziale
Piccola	Valori inferiori rispetto alle strutture più articolate, con allestimento essenziale e spazi limitati
Media	Tra 60.000 e 120.000 euro
Grande	Importi superiori, in funzione di estensione, servizi offerti e livello di attrezzatura

Questi valori sono indicativi e cambiano in base alla localizzazione, allo stato dell’immobile, alla presenza di terreni già disponibili e al livello di allestimento scelto. Una struttura già predisposta richiede in genere meno interventi rispetto a un progetto da realizzare completamente da zero.

Partire da un’azienda già avviata o creare tutto da zero

La differenza tra partire da un’azienda agricola già avviata e costruire una fattoria didattica da zero è decisiva per i costi. Se l’azienda dispone già di terreni, spazi, recinzioni o strutture di base, una parte dell’investimento iniziale è già assorbita e il fabbisogno di capitale si riduce. Al contrario, partire da zero significa sostenere più spese contemporaneamente: adeguamento degli ambienti, acquisto di attrezzature, allestimento delle aree didattiche e organizzazione dei percorsi.

Inoltre, nel caso di un avvio da zero, è più facile sottostimare i tempi e i costi fissi legati alla gestione ordinaria. Questo può comprimere il budget disponibile per le attività educative e rendere più difficile raggiungere il break-even, cioè il punto in cui ricavi e costi si equilibrano.

Capitale minimo realistico e spese da non sottovalutare

Per una fattoria didattica di dimensioni medie, il riferimento di settore indica un investimento compreso tra 60.000 e 120.000 euro. Questo intervallo aiuta a capire che il capitale minimo realistico non può essere valutato solo in base alle attrezzature, ma deve includere anche gli interventi sugli spazi e le spese di avvio più delicate.

Tra le uscite che non andrebbero mai sottostimate ci sono la sicurezza, la conformità degli spazi, le recinzioni, i servizi igienici e le aree laboratoriali. Anche i materiali per i laboratori, la segnaletica e gli eventuali animali possono incidere in modo significativo sul totale. Se l’attività prevede coltivazioni o orti, vanno considerati anche gli acquisti di piante e semi, oltre ai costi del personale quando presenti.

Una formula utile per leggere la sostenibilità del progetto è questa: Margine netto = (Ricavi – Costi totali) / Ricavi × 100. Se i costi di avvio sono troppo alti rispetto ai ricavi attesi, il rientro dell’investimento si allunga e il progetto diventa più fragile.

Come collegare il budget iniziale a un piano sostenibile

Il modo più prudente per impostare l’apertura è collegare il capitale iniziale a un piano economico realistico, che tenga insieme costi di avvio, costi di gestione e capacità di generare ricavi nel tempo. In una fattoria didattica, infatti, il rischio principale non è solo spendere troppo, ma spendere male: un allestimento incompleto, spazi non conformi o un pricing errato possono ridurre rapidamente la redditività.

Per questo, il budget va costruito partendo dalle priorità: prima sicurezza e conformità, poi attrezzature e allestimenti, infine elementi accessori e ampliamenti. Solo così l’investimento iniziale può trasformarsi in una base solida per una crescita sostenibile.

Costi fissi e variabili della fattoria didattica: come incidono su margini e sostenibilità

Quando si valuta quanto costa aprire una fattoria didattica, non basta fermarsi all’investimento iniziale: per capire se l’attività può reggere nel tempo bisogna distinguere con precisione tra costi fissi e costi variabili. Questa distinzione è decisiva perché determina il budget mensile, il livello di ricavi necessario per andare in break-even e, in ultima analisi, la sostenibilità economica del progetto. In una fattoria didattica i costi non dipendono solo dalla presenza degli animali o degli spazi, ma anche dal numero di visite, laboratori e gruppi scolastici ospitati.

Quali costi restano ricorrenti ogni mese

I costi fissi sono quelli che tendono a rimanere costanti al variare del volume di attività. Per una fattoria didattica rientrano in questa categoria, in modo tipico, personale, assicurazioni, manutenzione e promozione. A questi si possono aggiungere l’affitto o la quota di utilizzo dei terreni, le utenze e le consulenze necessarie per la gestione amministrativa e operativa.

Queste voci pesano anche nei mesi con meno visite, quindi vanno considerate come base minima del piano economico. Se vengono sottostimate, il rischio è di sovrastimare i margini e di arrivare a un punto di pareggio troppo ottimistico. In pratica, prima ancora di ragionare sui ricavi, bisogna sapere quanto costa tenere aperta la struttura ogni mese.

Le spese che cambiano con visite e laboratori

I costi variabili aumentano o diminuiscono in funzione dell’attività svolta. Nella fattoria didattica rientrano qui i materiali consumabili, l’alimentazione e la cura degli animali, le pulizie, i trasporti e parte della promozione legata a eventi o gruppi specifici. Anche i costi del personale possono crescere se aumentano le giornate con scolaresche o laboratori.

Questo significa che una visita in più non genera solo ricavo aggiuntivo: porta con sé anche un costo incrementale. Per questo è utile distinguere tra costi diretti legati a ciascuna attività e costi indiretti di struttura. Una formula semplice da tenere a mente è: Margine netto = (Ricavi – Costi totali) / Ricavi × 100. Se i costi variabili crescono troppo rispetto al prezzo di vendita, il margine si assottiglia rapidamente.

Un esempio pratico: se in un mese la fattoria ospita più gruppi scolastici, aumentano materiali per i laboratori, pulizie e trasporti. Se invece il calendario è più leggero, queste voci si riducono, ma restano comunque attivi i costi fissi. È proprio questo equilibrio che va monitorato per evitare di lavorare molto senza generare utile sufficiente.

Come stimare il punto di pareggio

Il break-even è il livello di attività in cui ricavi e costi totali si equivalgono. Per una fattoria didattica il ragionamento pratico è semplice: bisogna capire quante visite, laboratori o gruppi scolastici servono per coprire i costi di gestione mensili. Se i costi fissi sono elevati, servirà un numero maggiore di attività; se invece la struttura è più snella, il punto di pareggio si raggiunge prima.

Una struttura di conto economico semplificata può aiutare molto nella stima:

• Ricavi: visite, laboratori, attività con scuole, eventi;
• Costi diretti: materiali, alimentazione e cura animali, pulizie, trasporti;
• Costi indiretti: personale, assicurazioni, manutenzione, promozione, consulenze, utenze, affitto o quota di utilizzo dei terreni.

Questa lettura consente di capire se il prezzo delle attività copre davvero il costo pieno del servizio. Se il numero di visite è basso, il rischio è di non coprire nemmeno i costi fissi; se invece il calendario è ben riempito, la struttura può assorbire meglio le spese ricorrenti e migliorare la redditività.

Attenzione ai costi burocratici e agli errori di stima

Nel calcolo del costo di avvio non vanno dimenticati i costi burocratici e gli adempimenti necessari per partire correttamente, inclusa la SCIA quando prevista. Anche se questi esborsi non incidono ogni mese come le utenze o il personale, vanno comunque inseriti nel piano iniziale perché riducono il capitale disponibile per la gestione.

Gli errori più comuni sono tre: sottovalutare i costi fissi, ignorare l’impatto dei costi variabili nelle giornate più intense e fissare prezzi troppo bassi per attrarre gruppi e scuole. In una fattoria didattica la sostenibilità non dipende solo dal numero di visitatori, ma dalla capacità di mantenere un budget coerente con la struttura dei costi e con il modello di business scelto.

Costi burocratici e fiscali da mettere a budget per una fattoria didattica

Quando si valuta quanto costa aprire una fattoria didattica, una parte decisiva del budget non riguarda solo strutture, animali o attività educative, ma anche tutti i passaggi burocratici, fiscali e amministrativi necessari per partire in regola. Questi oneri incidono sia sull’investimento iniziale sia sui costi fissi di gestione, e vanno stimati con attenzione per evitare di sottovalutare il fabbisogno reale. Un piano finanziario dettagliato serve proprio a distinguere i costi di avvio dai costi ricorrenti e a capire se il progetto può arrivare al break-even senza tensioni di cassa.

Partita iva, iscrizioni e pratiche di avvio

Tra i primi adempimenti da considerare ci sono l’apertura della Partita IVA, le comunicazioni e le iscrizioni al Registro Imprese, oltre all’eventuale SCIA se richiesta dal Comune o dal contesto territoriale. Questi passaggi generano costi burocratici che possono includere diritti, bolli, pratiche telematiche e assistenza professionale. Il punto chiave è che non esiste un percorso identico per tutti: alcuni adempimenti dipendono dalla Regione e dal Comune, quindi è essenziale verificare i requisiti locali prima di impegnare il budget.

In pratica, la corretta sequenza delle pratiche aiuta a evitare ritardi e sanzioni. La fonte di riferimento ricorda infatti che chi svolge l’attività in violazione della legge può essere soggetto a sanzioni amministrative. Per questo, i costi di avvio non vanno letti come una semplice voce accessoria, ma come una componente strutturale del progetto.

Contributi, assicurazioni e consulenze professionali

Una fattoria didattica deve poi considerare gli adempimenti verso INPS e INAIL, con eventuali oneri contributivi e assicurativi collegati alla forma giuridica scelta e all’organizzazione del lavoro. Anche le assicurazioni, obbligatorie o consigliate, incidono sul conto economico e vanno inserite tra i costi fissi ricorrenti. A questi si aggiungono spesso la consulenza del commercialista e le pratiche tecniche o autorizzative locali, che possono essere necessarie per gestire correttamente l’apertura e l’operatività.

Per una stima prudente, conviene separare le spese una tantum dalle spese periodiche. Ad esempio, se il progetto richiede più passaggi autorizzativi, una consulenza iniziale e verifiche tecniche sul territorio, il peso dei costi professionali può crescere rapidamente. In questo caso, il vero rischio non è solo spendere di più, ma arrivare a un budget sottostimato e quindi a un break-even più lontano del previsto.

Forma giuridica e impatto sui costi ricorrenti

La scelta della forma giuridica è uno dei fattori più importanti per non appesantire il progetto. Una struttura più complessa può comportare maggiori costi amministrativi, fiscali e di gestione, mentre una soluzione più semplice può ridurre il carico iniziale ma richiedere comunque una verifica accurata degli obblighi connessi. In altre parole, la forma giuridica influenza direttamente il rapporto tra costi fissi, costi fiscali ricorrenti e capacità di generare margini.

Per valutare la sostenibilità economica, è utile ragionare in termini di margine: Margine netto = (Ricavi – Costi totali) / Ricavi × 100. Se i costi burocratici, fiscali e amministrativi vengono sottovalutati, il margine si riduce e il progetto può sembrare redditizio solo sulla carta. Al contrario, una stima realistica permette di capire se il fatturato atteso copre davvero tutti gli oneri di gestione.

Come proteggere il budget e ridurre gli errori

Per contenere i costi di apertura, la regola pratica è verificare prima i requisiti territoriali e poi procedere con gli investimenti. Questo vale soprattutto per gli aspetti regolatori, perché Regione e Comune possono richiedere passaggi diversi, con tempi e costi non uniformi. Un errore comune è partire con spese operative senza aver chiarito prima gli adempimenti necessari: in quel caso si rischia di dover sostenere costi aggiuntivi per correzioni, integrazioni o nuove autorizzazioni.

In sintesi, i costi burocratici e fiscali non sono una voce marginale: incidono sulla struttura del progetto, sulla velocità di apertura e sulla sostenibilità nel tempo. Inserirli correttamente nel piano economico aiuta a definire un investimento iniziale realistico, a controllare i costi fissi e a stimare con maggiore precisione il punto di break-even.

Come ridurre i costi di avvio della fattoria didattica senza compromettere la qualità

Quando si valuta quanto costa aprire una fattoria didattica, il punto non è solo stimare l’investimento iniziale, ma capire come costruire un modello sostenibile nei primi mesi. In questa fase contano molto la struttura dei costi fissi, la gestione dei costi variabili e la capacità di tenere sotto controllo il budget senza ridurre il valore dell’esperienza educativa. Un avvio ben pianificato aiuta anche ad avvicinare prima il break-even, cioè il momento in cui i ricavi iniziano a coprire i costi totali.

Partire da ciò che è già disponibile

Una delle strategie più efficaci per contenere i costi di avvio è sfruttare spazi, strutture e risorse già presenti in azienda agricola. Se alcuni ambienti sono già idonei ad accogliere gruppi, laboratori o attività all’aperto, si riduce la necessità di nuovi interventi e si alleggerisce il fabbisogno iniziale. Lo stesso vale per attrezzature e materiali: acquistare usato, ma solo se sicuro e funzionale, può essere una scelta prudente per abbassare il capitale da impegnare subito.

In questa logica è utile avviare l’attività in modo graduale, partendo con poche proposte ben organizzate e ampliando l’offerta solo dopo aver verificato la risposta del mercato. Questo approccio limita il rischio di sovrastimare i volumi e di sostenere costi burocratici e operativi non necessari nelle prime fasi. Anche l’esternalizzazione va selezionata con attenzione: conviene affidare all’esterno solo ciò che non è strategico o che richiede competenze specifiche, evitando di appesantire la struttura con servizi continuativi poco utili.

Costruire un’offerta stagionale e ad alto valore percepito

Per una fattoria didattica, il controllo dei costi passa anche dalla progettazione dell’offerta. Laboratori semplici, attività stagionali e percorsi educativi legati alla vita agricola possono generare un buon valore percepito senza richiedere investimenti elevati. In pratica, l’obiettivo è creare esperienze interessanti per scuole, famiglie e gruppi, ma con una struttura di spesa sostenibile.

Qui il pricing va impostato con attenzione: se i prezzi sono troppo bassi, i margini si comprimono e il break-even si allontana; se sono troppo alti, si rischia di ridurre la domanda. Una formula utile per leggere la sostenibilità economica è: Margine netto = (Ricavi – Costi totali) / Ricavi × 100. Anche senza entrare in stime rigide, questa relazione aiuta a capire se l’attività sta assorbendo troppo capitale rispetto ai ricavi generati.

Un esempio pratico: se nei primi mesi si decide di partire con poche giornate didattiche, utilizzando spazi già disponibili e materiali essenziali, il fabbisogno iniziale resta più contenuto rispetto a un avvio con ristrutturazioni, nuove dotazioni e servizi esterni completi. In questo modo il budget può essere concentrato sulle voci davvero decisive per la qualità dell’esperienza, come sicurezza, accoglienza e contenuti educativi.

Finanziamenti e pianificazione del fabbisogno di cassa

Per ridurre la pressione finanziaria iniziale, è importante valutare finanziamenti agevolati, bandi pubblici e opportunità territoriali dedicate alle imprese agricole e alle attività con finalità educative. Le fonti istituzionali possono offrire strumenti utili, ma la regola da tenere presente è che il beneficio complessivo non deve superare il 100% del costo dell’investimento e che l’allocazione va pianificata prima di presentare le domande, non dopo.

Questo significa che il progetto va costruito con una visione ordinata dei flussi di cassa: non basta sapere quanto costa aprire, bisogna capire quando si sosterranno le spese e quando entreranno i ricavi. Un business plan ben fatto permette di simulare scenari diversi, stimare il fabbisogno nei primi mesi e verificare se l’attività regge anche in caso di avvio più lento del previsto. In questa fase, un software dedicato come Software business plan Fattoria didattica AI può semplificare la pianificazione dei costi, il controllo del budget e l’aggiornamento ordinato delle ipotesi economiche.

Attenzione agli errori che fanno salire i costi

Gli errori più comuni sono tre: sottovalutare i costi fissi, ignorare i costi variabili e partire con un’offerta troppo ampia rispetto alle risorse disponibili. Anche gli adempimenti e la SCIA vanno considerati fin dall’inizio, perché incidono sui tempi e sui costi burocratici. Un avvio prudente, invece, consente di investire solo dove serve davvero e di mantenere la qualità dell’esperienza didattica senza sprechi.

Errori da evitare per non far lievitare i costi di apertura di una fattoria didattica

Quando si valuta quanto costa aprire una fattoria didattica, il punto non è solo stimare l’investimento iniziale, ma anche evitare gli errori che possono far crescere i costi di avvio e compromettere la redditività. In questa attività, infatti, una pianificazione debole può incidere sia sui costi fissi sia sui costi variabili, con effetti diretti su margini, flussi di cassa e tempi di rientro. Per questo, un avvio prudente e ben documentato è spesso la scelta più efficace per contenere gli extra-costi e arrivare prima al break-even.

Sottovalutare ristrutturazioni, sicurezza e assicurazioni

Uno degli errori più comuni è stimare un budget troppo ottimistico, trascurando ristrutturazioni, adeguamenti di sicurezza e coperture assicurative. Nelle fattorie didattiche questi elementi non sono accessori: incidono sui costi di avvio e possono aumentare rapidamente se emergono lavori non previsti o requisiti da integrare in corso d’opera. Anche i costi burocratici e gli adempimenti iniziali vanno considerati fin dall’inizio, perché un avvio incompleto può generare ritardi e spese aggiuntive.

La prevenzione più semplice è costruire una stima prudente, inserendo un margine per gli imprevisti e verificando prima tutti gli interventi necessari. In pratica, conviene distinguere tra spese indispensabili per partire e spese rinviabili, così da non appesantire il progetto con investimenti non urgenti.

Avviare senza verifiche preventive sui requisiti locali

Un altro errore critico è partire senza controllare in anticipo i requisiti richiesti a livello locale. Questo può portare a blocchi operativi, modifiche progettuali e ulteriori spese per adeguare spazi o procedure. In una fattoria didattica, la parte amministrativa pesa molto: la SCIA e gli altri adempimenti devono essere coerenti con l’attività effettivamente svolta, altrimenti il rischio è di sostenere costi senza poter generare ricavi in tempi utili.

La soluzione pratica è fare verifiche preventive prima di impegnare capitali importanti. Questo riduce il rischio di rifare lavori, acquistare attrezzature non compatibili o dover correggere il progetto dopo l’avvio.

Sovradimensionare spazi e attrezzature

Tra gli errori operativi più frequenti c’è il sovradimensionamento: spazi troppo grandi, attrezzature non necessarie o acquisti fatti “per sicurezza” ma senza un uso immediato. Questo aumenta i costi fissi e può rallentare il raggiungimento del break-even. In una fattoria didattica, la dimensione deve essere coerente con il target, con la stagionalità e con la capacità reale di attrarre gruppi scolastici o famiglie.

Un esempio prudente: se il progetto prevede attività soprattutto per scuole e famiglie del territorio, è più utile partire con una struttura essenziale e ampliarla solo dopo aver verificato la domanda. In questo modo si protegge il budget e si limita il rischio di immobilizzare capitale in beni poco utilizzati.

Non definire il target e monitorare i margini

Un errore commerciale molto costoso è non scegliere con chiarezza il target, ad esempio scolastico o familiare. Senza una proposta definita, diventa difficile impostare prezzi, servizi e calendario delle attività. Il risultato può essere un fatturato incerto e margini troppo bassi rispetto ai costi sostenuti. Per valutare la sostenibilità, è utile ragionare in termini di margini: Margine netto = (Ricavi – Costi totali) / Ricavi × 100.

Per questo è fondamentale monitorare con continuità margini, flussi di cassa e stagionalità. Se i ricavi arrivano in periodi concentrati, mentre i costi restano distribuiti durante l’anno, la pressione finanziaria aumenta. Una gestione attenta permette invece di correggere il pricing, ridurre le spese non essenziali e migliorare il ritorno sull’investimento iniziale.

Una gestione prudente migliora la sostenibilità

In sintesi, gli errori più costosi nascono quasi sempre da tre cause: stime troppo ottimistiche, verifiche incomplete e scelte operative non coerenti con il mercato. Evitare questi problemi significa proteggere i costi di apertura, contenere i costi variabili e rendere più solido il percorso verso la redditività. Un avvio prudente, con documentazione ordinata e controlli costanti, riduce il rischio di extra-costi e migliora la sostenibilità dell’impresa nel tempo.

Domande frequenti su Fattoria didattica

Quanto costa aprire una fattoria didattica?

Il costo di apertura varia molto in base a zona, dimensione, tipologia di struttura e forma giuridica. Come riferimento, la ristrutturazione e la messa a norma di circa 300 mq può richiedere tra 60.000 e 90.000 euro. A questo vanno aggiunti eventuali costi per attrezzature, pratiche e avvio dell’attività, quindi il valore finale è sempre indicativo.

Qual è il budget minimo per partire con una fattoria didattica?

Non esiste un budget unico valido per tutti, perché dipende da quanto lavoro serve sulla struttura e da quali requisiti devi rispettare. Se parti da un immobile già adatto e con interventi limitati, l’investimento può restare più contenuto; se invece servono ristrutturazioni e adeguamenti importanti, il budget sale rapidamente. In ogni caso, è prudente considerare una base di partenza coerente con i 60.000-90.000 euro citati per 300 mq da sistemare.

Quanto si guadagna con una fattoria didattica?

Il guadagno non è fisso e dipende da affluenza, servizi offerti, stagionalità e capacità di gestione dei costi. Proprio perché i ricavi possono variare molto, è importante valutare bene il mix tra visite, laboratori e attività educative. I numeri vanno sempre letti in relazione ai costi iniziali e alle spese di gestione, che cambiano in base alla struttura e alla zona.

In quanto tempo si rientra dell’investimento iniziale?

Il tempo di rientro dipende soprattutto da quanto investi all’inizio e da quanto riesci a generare nei primi anni. Se l’investimento è più alto, il break-even richiede naturalmente più tempo; se invece parti con una struttura già in parte pronta, il rientro può essere più rapido. Per questo è utile costruire scenari prudenziali prima di avviare l’attività.

Quanto terreno serve per aprire una fattoria didattica?

Dal CONTEXTO non emerge una superficie minima standard, quindi non è corretto indicare un numero valido per tutti. In pratica, il fabbisogno dipende dalle attività che vuoi proporre, dagli spazi per accoglienza e sicurezza e dalla conformazione della struttura. Anche in questo caso contano molto zona, dimensione e forma giuridica dell’iniziativa.

Quali sono i principali adempimenti iniziali per aprire una fattoria didattica?

Tra gli aspetti iniziali più importanti ci sono la ristrutturazione e la messa a norma degli spazi, oltre alla pianificazione delle pratiche e dei requisiti necessari per l’avvio. Se prevedi di usare agevolazioni o finanziamenti, la pianificazione va fatta prima di presentare le domande, non dopo. Una valutazione preventiva aiuta anche a capire se il beneficio complessivo può coprire fino al 100% del costo dell’investimento, nei limiti previsti.